检查组认为，广州地铁招标投标管理制度与范本完善、招标总体策划合理、招标方法得当，投资控制效果显著。广州地铁树立“花合理的钱建最好的地铁”的招标管理理念，依赖市场竞争机制、运用科学的择优方法，公平、公开、公正、廉洁地进行招标。采用年度资格预审的方法，对土建施工单位每年进行一次资格预审，既扩大了招标选择范围，提高工作效率，又有效降低了围标、串标的风险，取得了显著的效果。截止2007年9月30日，五号线已签订的176个工程建设合同，对应初步设计概算约1039280万元，实际签订初始合同总金额为901518万元，比对应初步设计概算节约13.3%。
来源:《广州建设》
